Une expertise forgée par la réalité des opérations

Mon parcours s’est construit par étapes, du terrain jusqu’au management global :

• Les opérations : Acquisition, géodésie, supervision offshore et LiDAR 3D. J’y ai mesuré l’impact financier d’une spécification mal cadrée.
• Le management : Direction des levés sous-marins en Afrique de l’Ouest, puis pilotage des données d’exploration pour un grand groupe.
• La stratégie : Direction mondiale du pôle géospatial pour l’ensemble des branches énergie.

Le constat qui a fondé Oktri

La majorité des impasses dites "techniques" cachent en réalité des défauts de gouvernance : un arbitrage manquant, l’absence de responsable identifié pour une donnée, ou un manque d’alignement sur les définitions.

Un modèle basé sur l’efficience

Sans coûts de structure inutiles, j’assure personnellement les missions de conseil. Lorsque la complexité de votre projet l’impose, je fédère un réseau de spécialistes aguerris en géodésie, hydrographie, télédétection et SIG.